marc Boiché témoigne : "Je viens de rater mes trois derniers recrutements pour un poste stratégique dans mon codir, et je viens à peine de comprendre pourquoi : l'alignement des objectifs est plus important que la palette de compétences. Le recrutement est ce qu'il y a de plus compliqué pour un chef d'entreprise. C'est même plus difficile de trouver un bon salarié qu'un bon client. Imaginez un orchestre où le violoniste joue du jazz alors que le reste de l'ensemble interprète de la musique classique. Peu importe le talent du musicien, l'harmonie sera perdue. C'est exactement ce qui se passe lorsqu'un employeur et un employé n'ont pas des aspirations concordantes. Après 24 ans d'entrepreneuriat, je viens d'ouvrir les yeux sur une vérité fondamentale du recrutement : avoir des objectifs communs atténue toutes les incompétences comportementales ou techniques. J'ai pourtant tout tenté : les analyses DISC, le processus de communication ou même du team building. Cela fonctionne si et uniquement si les parties partagent une vision et des ambitions communes. Alors que je vise les sommets, mes recrues cherchaient la sécurité de l'emploi. Je ne critique pas, mais dans mon cas, et dans la majorité des PME, la sécurité de l'emploi s'acquiert en étant aussi ambitieux que le patron, ce n'est pas un du, surtout dans un comité de direction. Je comprends maintenant que la feuille de route co-construite avec les employés, clarifiant les attentes et les ambitions, est plus critique que n'importe quel inventaire de compétences techniques ou interpersonnelles. En bref, un alignement des visions est crucial, bien plus que les compétences seules. Note à moi-même : avant de plonger dans le "comment", assure-toi d'abord du "pourquoi". L'harmonie des objectifs n'est pas juste agréable, elle est essentielle." https://www.linkedin.com/posts/eric-boich%C3%A9_je-viens-de-rater-mes-trois-derniers-recrutements-activity-7220716558925316096-sf5E?utm_source=share&utm_medium=member_desktop #recrutement #alignement #orchestre